Consultoria de gestão para pequenas e médias empresas
Sua empresa cresceu. A gestão precisa alcançá-la.
Organizamos processos, números e rotina junto com a sua equipe, até funcionarem sem depender de você para tudo.
8 perguntas, 3 minutos, resultado na hora.
Capítulo 1: o sintoma
Você reconhece alguma destas frases?
- Toda decisão importante ainda passa por você.
- Vende mais do que no ano passado, mas o caixa não mostra isso.
- Cada área tem uma planilha, e nenhuma bate com a outra.
- Bastam duas semanas fora para as coisas começarem a travar.
- A equipe trabalha muito, e ninguém sabe dizer se a semana foi boa.
Capítulo 2: a causa
Não é falta de esforço.
Empresas não travam porque as pessoas trabalham pouco. Travam porque o esforço não chega ao chão. Os processos que serviam para dez pessoas continuam os mesmos com cinquenta, e o dono vira o único ponto onde tudo se encontra. Tração é a força que transforma potência em movimento. É isso o que falta.
Capítulo 3: o método
Seis meses, quatro etapas, e um fim combinado.
Semanas 1 a 3
1. Enxergar
Levantamos números, processos e responsabilidades com a sua equipe. Você sai com um retrato da empresa em uma página.
Você recebe: Mapa de gargalos
Semanas 4 e 5
2. Priorizar
Escolhemos os três problemas que mais travam o crescimento. O resto espera, e isso é parte do método.
Você recebe: Plano de 90 dias
Meses 2 a 5
3. Implantar
Trabalhamos junto com os responsáveis, redesenhando processos e rotinas até funcionarem sem nós na sala.
Você recebe: Processos e indicadores
Mês 6
4. Soltar
Passamos o bastão com rituais de gestão em funcionamento. O sucesso, para nós, é a empresa deixar de precisar da gente.
Você recebe: Rotina de gestão
Capítulo 4: o que muda
A empresa anda sem você empurrar.
- Você decide menos, e melhor
- As decisões do dia a dia passam a ter dono, e chegam até você só as que precisam.
- Um único conjunto de números
- Indicadores definidos com a equipe, atualizados toda semana, em um só lugar.
- Uma equipe que sabe o que fazer
- Responsabilidades claras e rituais curtos, no lugar de reuniões longas sem conclusão.
Casos fictícios, para fins de demonstração
Como é trabalhar com a gente.
“Tínhamos crescido, mas eu ainda aprovava cada compra. Hoje as alçadas estão claras e tirei dez dias de férias pela primeira vez em anos.”
“O diferencial foi terem ficado até o processo rodar. As consultorias anteriores entregavam um documento bonito e iam embora.”
Capítulo 5: o que você deve estar pensando
Perguntas diretas.
Quanto custa?
Depende do tamanho da empresa e do escopo. Depois do diagnóstico, apresentamos uma proposta fechada, com valor e prazo definidos. Não trabalhamos por hora.
Minha equipe não tem tempo para isso.
É a objeção mais comum, e é o próprio sintoma. O projeto ocupa cerca de quatro horas semanais dos responsáveis, e foi desenhado para liberar mais tempo do que consome.
Minha empresa é pequena demais?
Atendemos empresas com pelo menos 10 pessoas. Abaixo disso, costumamos indicar soluções mais simples e dizemos isso já no diagnóstico.
E se não funcionar?
O plano de 90 dias tem metas combinadas por escrito. Se uma etapa não entregar o que foi combinado, revisamos o trabalho sem custo adicional. Não prometemos percentuais de crescimento: quem promete, não conhece a sua empresa.
Três minutos para saber onde a sua gestão trava.
Sem cadastro para ver o resultado. Depois, se fizer sentido, a gente conversa.
Começar o diagnóstico